滴滴VS美团每天都有新战况，新解读。
今天拜读曲凯老师的解读文章，认可其“控车”的观点：
滴滴并没有很强的竞争壁垒。
乘客端和司机端没有忠诚度。
滴滴做外卖难于美团做出行。
但是，慢则10年20年，快则也要2~3年，双方能等这么久吗？
他们耗得起，资本也耗不起。
所以，是否有快速抄近路的办法呢？

我目前的思路是：
1.滴滴要弱化美团出行在媒体上的作势。
2.保持微信端入口优势，强化微信内的业务场景。

被动渠道：是指例如朋友圈等广告、媒体持续热点等。
主动渠道：搜索结果页SERP、长期关注产品资讯如汽车之家等。

1.滴滴要想办法弱化美团媒体策略：
双方竞争最近媒体上是波涛汹涌，黑料接二连三，想要通过媒体拿到用户在消费心理上的“社会认同”，类似于
电视制片人在情景喜剧中加入笑声，因为他们知道观众容易跟着别人一起笑。酒保在上班一开始会在小费罐里投入几美元，以鼓励顾客给小费。

2.滴滴真的没有业务场景吗-----滴滴的微信场景入口
曲凯老师提到相对美团点评+出行的业务场景，滴滴没有场景，没错。
但降维思考，滴滴是有场景的，滴滴的用户入口中最大是微信，有二处：
1）钱包中滴滴出行
2）社交分享的滴滴红包

微信用户中有大量的这类群，甚至APP，他们的消费逻辑是：

红包是滴滴的业务场景也是主动广告！
尤其在补贴期（降维思考）
所以出路是：

让红包遍布社交媒体，尤其微信！
1.激励用户更多的分享滴滴红包。
2.激励用户更多去用滴滴红包。

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